Zwischen Teamplay und Sabotage

21.01.2008: Krisenmanagement auf organisationaler und individueller Ebene

In einem Artikel beschäftigt sich die Kommunikationsberaterin Antonia Anderland mit Techniken des Krisenmanagements.

Interessant fand ich hier u.a. die Hinweise auf mögliche geschlechtsspezifische Unterschiede im Umgang mit Krisen. Empfohlen wird die Arbeit mit dem Konzept des "inneren Teams". Frau Anderland beleuchtet außerdem Parallelen zwischen inneren Krisen und solchen auf Unternehmensebene. Sie regt an, darüber nachzudenken, ob für beide Krisenarten evtl. ähnliche Mechanismen gelten: "TeamplayerInnen" und "Saboteurinnen" bzw. "Saboteure" können in beiden Fällen aktiv mitwirken. Wie mit ihnen umzugehen ist, kann sich ebenfalls gleichen.

Frauen, die im Beruf erfolgreich Führungsaufgaben wahrnehmen, könnten sich also von ihren Job-Strategien für ihr privates Konfliktmanagement eine Scheibe abschneiden...

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